瑞安了
管理服务委员会委员
海布斯机电有限公司.
以Jan Schmidlkofer 10月份的管理技巧为基础,题为“每周与直接下属沟通几次”,“我决定利用这个机会进行评估, 所以我要求Hibbs机电团队向管理层提供一些反馈.
他们提供了诸如相互尊重、开放、适应能力、“自由领导”风格与“自由领导”风格等词汇和短语. 微观管理, 面对面交谈的价值, 认识和关心情商的能力,以及将公司和个人联系起来的能力. 然而, 团队谈论最多的一个建议是,他们觉得管理团队没有把明确的等级制度当回事. 管理团队公平地对待每个人,并且不害怕为了完成工作而做任何事情. The best leaders are those who don’t have to ask people to follow them; they realize that not one single person is stronger, 比所有人作为一个团队一起工作更聪明或更好.